IntroductionUne démarche souple et ouverte
La démarche comprend quatre temps successifs, répartis sur environ trois mois.
· Un travail préparatoire pose les bases d'une mise en œuvre locale : formulation des objectifs propres au territoire, définition de règles de fonctionnement, constitution d'un comité de pilotage, information dans les communes…
· Dans chaque commune, un groupe d'élus repère et reporte sur quatre cartes les atouts, les problèmes, les évolutions et les projets.· Un premier temps intercommunal (une journée ou une soirée) permet de mettre en commun les données communales en les reportant sur des cartes intercommunales. Dans la foulée, une discussion permet d'échanger sur les atouts et sur les problèmes identifiés.
· Un second temps intercommunal permet d'analyser les évolutions et de mettre en perspective les projets. Le diagnostic qui en découle doit fournir aux participants une vision partagée des enjeux de développement du territoire intercommunal. Il appartient ensuite aux élus d'en dégager des orientations pour le développement du territoire.
Ces quatre temps composent un ensemble cohérent, mais qui n'est nullement clos sur lui-même : avant, entre ces temps, puis après, les élus vont vivre cette démarche, favoriser son bon déroulement (création d'un groupe de pilotage, aspects matériels, mise au propre des cartes…) et exploiter sa dynamique (diffusion des résultats, préparation d'un plan d'action…).
