Avis d'agents de développement

Il faut savoir adapter la méthode...
sans trahir !

· La participation de non élus peut enrichir la réflexion, mais il arrive aussi qu'ils soient trop intimidés pour réellement prendre la parole. L'animation doit alors les y aider.

· Une autre approche peut aussi consister à travailler d'abord en groupes distincts (élus / non élus), puis à mettre en commun ce qui en a résulté. Mais cela prend du temps…

· Une des difficultés de l'animation de la démarche est d'éviter les séquences trop longues, les redites… Il faut conserver une certaine dynamique en allant rapidement à l'essentiel… mais sans rien oublier d'important !

· Il est possible de limiter le report des atouts ou des inconvénients aux cinq plus importants, mais en risquant ainsi de réduire l'intérêt du travail préalable de collecte. Mieux vaut en fait attirer régulièrement l'attention sur la nécessité de privilégier les informations présentant un intérêt pour plusieurs communes.

· Avec un groupe nombreux (au-delà d'une trentaine de personnes), l'utilisation d'un rétroprojecteur facilite le travail sur les cartes. Mais il tend à déposséder un peu les acteurs en donnant davantage de pouvoir à l'animateur ou au technicien. Plus les élus participent à la réalisation des cartes, plus ils se les approprient et plus ils les utilisent ensuite.

· Le travail sur les cartes présente des difficultés. Il n'est pas toujours simple de généraliser des choses précises et des les traduire graphiquement. Et, souvent, il est plus rapide de noter une donnée que de la localiser sur une carte.

· Le temps du report sur les cartes est long, mais il est facteur d'échanges très intéressants.

· Une remise au propre des cartes esquissées collectivement n'empêche pas d'afficher aussi les brouillons initiaux : elles rappellent l'origine de la version définitive et recèlent parfois des informations non prises en compte.