Avis d'agents de développement

Les effets de la démarche sont très variés

· Il est important que la démarche laisse suffisamment de traces écrites pour que d'autres acteurs puissent s'approprier ses résultats.

· Après qu'une démarche ait été conduite, il arrive souvent qu'une phase de latence survienne, du fait par exemple d'un renouvellement des élus suite à des élections. Il est alors nécessaire de relancer le travail de mobilisation afin que tous les acteurs soient au même degré d'information et puissent tous s'approprier les résultats de la démarche.

· La démarche a souvent des effets durables dans des domaines très variés : des élus autrefois marginalisés s'investissent dans des commissions ; les groupes varient leurs modalités de travail ; l'utilisation de post-it se généralise…

· La démarche permet aux participants de prendre conscience d'une dimension territoriale mais, souvent, elle leur permet aussi de mieux comprendre comment ils peuvent être acteurs.

· La démarche accélère l'intégration de chaque commune dans une dimension intercommunale. Elle permet aux élus de mieux visualiser cette dernière, mais aussi de bien se connaître entre eux, de se voir entre eux sous un angle différent.

· Un exemple : le golfe du Morbihan, écartelé par la mer et administrativement éclaté, ne connaissait qu'un " fantôme d'intercommunalité ". La démarche Espace a permis à ses élus de se rencontrer et de prendre conscience que ce territoire a une identité propre. Elle a enclenché un changement progressif du positionnement des élus face aux autres territoires en les amenant à affirmer leur unité. L'entité géographique que constitue le golfe du Morbihan est désormais portée par ses élus. Elle est connue et reconnue.

· La démarche permet aux élus ainsi qu'aux agents de développement de sortir de la logique qui les oblige à être en permanence dans l'action. Elle permet de prendre de l'air.