Introduction. p. 1.

Atouts.

Ü Tableau d’analyse. p. 2.

Ü Carte synthétique. p. 5.

Inconvénients.

Ü Tableau d’analyse. p. 6.

Ü Carte synthétique. p. 10.

Evolutions.

Ü Tableau d’analyse. p. 11.

Ü Carte synthétique. p. 14.

Compte-rendu de la réunion du 24 octobre 2002. p. 15.

Tableau des projets recensés. p. 23.

Classement des projets. p. 26.

Conclusion. p. 28.

Faisant suite à un SIVOM et créée en 1994, la Communauté de Communes en Terres Vives a naturellement, au fil des ans, augmenté ses compétences ou les a étendues. Néanmoins, un bilan permettant la prise en compte des évolutions philosophiques et législatives de la loi de 1999 (loi Chevènement) n’avait pas été réalisé.

Devant faire des choix en terme de compétences et de fiscalité, la Communauté de Communes en Terres Vives a donc décidé de réaliser un diagnostic de territoire en s’appuyant sur la démarche proposée par Mairie-Conseils (organisme qui dépend de la Caisse des Dépôts et Consignation) et expérimentée au niveau national.

Cette action s’est effectuée en trois temps :

- Constitution d’un Comité de Pilotage chargé d’organiser le déroulement de la démarche et présentation de celle-ci par Mairie-Conseils lors d’une journée d’information.

- Organisation de réunions communales au cours desquelles les élus municipaux ont pu réaliser un état des lieux des atouts, inconvénients, évolutions et projets sur leur territoire.

- Organisation de réunions intercommunales animées par un technicien de Mairie-Conseils. Les représentants de chaque conseil municipal ont réalisé la synthèse de chaque domaine travaillé (atouts, inconvénients, etc …) en s’appuyant sur les cartes du territoire. Au cours d’une réflexion commune, ils ont ensuite analysé chaque domaine au vu de la réalité communautaire actuelle et des possibilités et souhaits d’action.

Les documents suivants présentent donc le travail effectué en réunions intercommunales selon les thèmes traités. Ils constituent la vision synthétique et non exhaustive qu’ont les élus de la Communauté de Communes de leur territoire et de son évolution.

Désignation	Localisation	En quoi est-ce un atout ?	Observations
1. Cadre de vie : zones boisées avec des forêts domaniales, communales et privées. Zones de bocage.	- Couronne forestière publique située Ouest/Nord-Ouest. - Forêts privées situées plutôt Est/ Nord-Est.	- Permet de proposer une qualité de vie aux habitants. - Couronne forestière aménagée. - Circuits de randonnée balisés. - Attrait touristique.
2. Services à la population.	- Situés au centre du territoire et au Sud.	- Les équipements en place permettent d’attirer et de conserver la population.	- Nouveaux commerces. - Equipements des services collectifs.
3. Vie associative active.	- 8 communes sur 11 sont concernées. - Dynamisme relatif à la situation de la commune. - Vie associative active sur l’ensemble de la Communauté de Communes.	- Constitue un facteur d’intégration de la population. - Fédération autour de projets communs. - Rôle de service à la population (bénévoles) et d’animation. - Consommation des activités.
4. Arboriculture (pommes à croquer)	- Localisée surtout au Nord : tout ce qui n’est pas « zone verte, céréalière ou viticole ».	- Rassemble autour d’une image, d’un patrimoine. - Emplois (5000 saisonnier sur 3 ou 4 mois).
5. Viticulture A.O.C.	- Constitue un attrait touristique sur 2 communes : Menetou-Salon et Vignoux s/s les Aix.	- Les emplois constituent une richesse économique. - Cela représente par ailleurs un attrait touristique (route touristique vers Sancerre). - La Viticulture constitue un prestige en terme de communication et une image de marque pour les étrangers.	- Point de passage sur une ligne touristique.
6. Démographie en augmentation.	- La population augmente surtout au Sud (de 11 à 18 % d’augmentation).	- Seul canton du département en hausse. - Permet de maintenir la population jeune. - Jeunes ménages qui s’installent : entre 25 et 35 ans. - Contribue à l’animation, au dynamisme des communes, des commerces, à l’avenir et à l’équilibre d’une société.
7. Zones d’activités.	- Très localisées.	- Fournir des emplois et de la Taxe Professionnelle.
8. Proximité de Bourges.
9. Axes de circulation, liaisons avec Bourges, Vierzon, Sancerre – La Borne, Aubigny s/Nère		- Ouverture sur l’extérieur (Orléans, Paris).

Allogny : - proximité de Bourges.

Fussy : - bénéfice des transports urbains et de la future rocade.

Menetou : - vignoble AOC (volet économique et environnemental).

Pigny : - population jeune.

Quantilly : - captage d’eau de qualité.

- proximité de St Martin (et de la D 940).

- restaurants attirants beaucoup de monde.

St Eloy : - qualité de vie aux portes de la Sologne.

St Georges : - carrefour routier (D 940, D 56, Trouée Verte et autres. Nœud routier.

St Martin : services du chef-lieu de canton : perception, gendarmerie, poste, centre de secours.

St Palais : - localisation géographique (d 940, ligne de bus, St Martin).

Vasselay : - Proximité de Bourges.

- population jeune (87 % de la population a moins de 60 ans).

Vignoux : - diversification de la production agricole (vignes, pommiers) et des paysages.

Partout :

Vie associative active.

Evolution démographique positive.

Services à la population

Les atouts de la Communauté de Communes en Terres Vives.

Désignation	Localisation	En quoi est-ce un problème ?	Observations
1. Habitat dispersé.	- Généralisé sur la Communauté de Communes sauf au Sud (proche de Bourges et de l’urbanisation).	- Représente un coût pour les communes en terme de services publics ( transports scolaires, voirie, assainissement, réseaux,…). - Menetou-Salon a une voirie communale très importante, son entretien représente un coût important. - L’intégration de la population n’est pas favorisée.	- Atout pour le cadre de vie. - Isolement parfois volontaire. - Le problème d’entretien des voies dépend aussi de la taille de la commune.
2. Activités décroissantes dont les commerces.	- Concerne surtout les communes limitrophes à Bourges ; les activités se sont développées au Sud de Bourges (Le Subdray). - La baisse d’activité des commerces est générale.	- Limite le nombre d’emplois sur la commune ainsi que les taxes et donc les rentrées fiscales. - Le territoire devient de plus en plus agricole. - Moins d’animation dans les bourgs liée aux pertes d’emplois. - Grande distribution de Bourges.	- Le territoire devient résidentiel et plus tertiaire qu’auparavant.
3. Manque d’équipements de sports et de loisirs.	- Concerne l’ensemble du territoire de la Communauté de Communes.	- Il y a une forte demande.	- La réalisation de ces équipements est liée aux moyens financiers. - Réponse à la demande ?
4. Réseau routier inadapté aux besoins (les véhicules agricoles l’utilisent beaucoup).	- Concerne surtout les zones agricoles et les axes importants.	- Problèmes de ramassage scolaire, de ramassage des ordures ménagères. - Augmentation des convois exceptionnels sur le secteur.
5. Assainissement collectif et non collectif.	- L’ensemble du territoire arrive à saturation.	- Les stations ne sont pas aux normes. - Les coûts d’installation sont élevés. - L’élimination des boues n’est pas définie. - La loi sur l’eau impose la mise en place d’un service assainissement individuel pour 2005.	- Que peut-on faire ?
6. Ordures ménagères. Déchetteries.	- Le manque concerne l’ensemble du territoire intercommunal.	- Coût important. - Situation de monopole. - Déchetteries inadaptées et insuffisantes.	- Le problème dépend aussi de l’éducation de la population. - Que peut-on maîtriser ?
7. Manque de logements locatifs.	- Généralisé.	- On ne peut pas en construire par manque de réserve foncière. - Difficultés des communes d’offrir des services publics par rapport à l’augmentation de population.	- Assurer un renouvellement de la population. - Faut-il encore accueillir d’autres populations ? - Pour les autres installations en propriété, voir les possibilités selon les POS ainsi que les grandes perspectives des communes.
8. Accueil des personnes âgées.	- Généralisé.	- Certaines personnes non autonomes ne peuvent pas rester sur le territoire. - Il n’y a pas de structure médicalisée sur la Communauté de Communes.	- Voir les chiffres afin de mieux cerner le véritable besoin.
9. Collège.	- Généralisé mais affecte moins le sud du territoire.	- Rayonnement sur 5 collèges. - Eclatement des jeunes. - Les communes de St Palais, Menetou et Quantilly financent une part du collège d’Henrichemont qui accueillent leurs élèves.
10. Transports.	- Le manque est hétérogène selon la population.	- 2 communes seulement sont desservies par les transports en commun en direction de l’agglomération de Bourges. - Cela pose un problème pour les jeunes et les personnes âgées.

Allogny : - découpage administratif mal adapté.

Fussy : - Maison du Temps Libre trop près des habitations (nuisances sonores).

Menetou : - réseau routier important et coûteux.

- charges financières importantes pour le collège d’Henrichemont.

- dispersion importante des bâtiments communaux.

Pigny : - manque de structures d’accueil de la petite enfance.

Quantilly : - réseau routier important et coûteux.

- habitat dispersé avec population peu dense.

St Eloy : - manque de structures d’accueil touristique.

- découpage du village en deux bourgs.

St Georges : - réseau routier en mauvais état.

St Palais : - manque de structures d’accueil touristiques.

- vétusté des locaux commerciaux.

Vasselay : - réseau routier important et coûteux.

- vétusté de la salle des fêtes.

Désignation	Ont-elles été voulues ou subies ?	Ressenti positif ou négatif ?	Positionnement
1. Augmentation de l’attraction de Bourges MAIS aussi existence de flux de Bourges en direction de la CCTV.	- Maîtrisée en partie en lançant des actions.	- Manque d’activités dans les communes, perte de la ruralité, aspect de contrainte. - Atout pour les loisirs. - Vie culturelle riche sur la CC, attractivité du territoire.
2. Augmentation de la population.	- Maîtrisée quand des créations de lotissements sont réalisées. - Les initiatives privées sont complètement subies.	- Maintien de la jeunesse de la population. - Inadaptation des équipements.	- P.L.U. intercommunal ?. - S.C.O.T ? - Schéma d’Aménagement de la CCTV ?.
3. Services à la population améliorés.	- Actions voulues.	- Positif car répond à un besoin.	- Projets en mettre en œuvre.
4. Transformation de l’agriculture. Des communes sont en friches, d’autres voient une extension des surfaces agricoles.	- Non maîtrisé, même s’il existe des réflexions avec le Pays de Bourges.	- Négatif car cela provoque une diminution des emplois (ex : arboriculture). - Positif dans l’amélioration de la qualité.	- Réflexions d’aménagement à mettre en œuvre avec les agriculteurs.
5. Assainissement collectif des bourgs en cours.	- Subi, surtout au niveau de la responsabilité des maires dans ce domaine.	- Positif mais il existe des difficultés de financement.	- Compétence à transférer à la CCTV ? - Autres territoires dans le même cas avec qui l’on pourrait travailler ?.
6. Construction de logements sociaux. Les demandes sont très importantes. 6.1. Logements locatifs.	- L’attribution des logements sociaux est en partie subie (attribution par les société d’HLM).	- Parfois peu adaptés. - Permet de renouveler la population. 6.1. C’est positif mais ils sont insuffisants par rapport à la demande	- Education des citoyens ? - Rôle des élus dans la vie des communes ? 6.1. Augmentation du nombre. Transfert de compétence ? Réflexion sur la qualité d’aménagement paysager des lotissements.
7. Inondations.	- Subies.		- Réflexions sur le traitement des eaux pluviales (il y est lié à l’habitat).
8. Croissance des zones d’activités. 8.1. Diminution du petit commerce. Entreprises dynamiques.	- Phénomène souhaité mais partiellement maîtrisé.	- Pas assez d’activités économiques par rapport aux besoins financiers des communes.	- Réflexion sur la réforme de la fiscalité locale. - T.P.U ? - Développement de l’activité économique. 8.1. Education citoyenne ? Communication, information ?
9. Transports : disparition et manques.		- Jugé de façon négative, ce phénomène est lié à l’évolution des mentalités.	- Taxis collectifs ? Bien réfléchir en tenant compte de la population, ses besoins, ses moyens. - Réflexion avec Bourges.

Menetou : - baisse d’animation communale due au départ du prêtre de la commune.

St Martin : déménagement des locaux de la CCTV (point noir).

Points communs à l’ensemble des communes :

- Hausse démographique quasi générale.

- Services à la population améliorés.

- Assainissement collectif des bourgs réalisé.

	Les evolutions de la Communauté de Communes en Terres Vives.

Carte des atouts :

A Chevauchement des zones viticoles et arboricoles.

Carte des inconvénients :

A « Manque de collège » à représenter.

A Trois communes donnent une participation financière pour le fonctionnement du collège d’Henrichemont.

Carte des évolutions :

A Augmentation de l’attraction de Bourges (surtout pour les communes du Sud mais l’ensemble des communes est concerné).

A Augmentation des déplacements (travail, services, loisirs).

Travail sur la carte des évolutions présentée au rétroprojecteur.

A Les évolutions sont vécues de façon plus ou moins tempérées.

A Il y a une perte de la ruralité et de l’identité du territoire.

A La ville attire pour la culture, les loisirs, les services.

1) Augmentation des déplacements entre Bourges et le territoire de la CCTV.

Pigny : - les gens sont prêts à faire 10 kms pour le travail.

- les déplacements ne constituent plus un paramètre pertinent.

St Georges : - pas de concurrence entre Bourges et la CCTV pour la culture et des loisirs.

- l’évolution de la construction est plus ou moins maîtrisée.

Fussy : - essayer d’organiser les déplacements sur le territoire de la Communauté de Communes.

Réflexion sur la décentralisation et ses effets sur un territoire.

Poids des élus locaux pour cette décentralisation.

2) Augmentation de la population partout.

Permet un renouvellement de la jeunesse de la population. Y a-t-il assez de logements locatifs ?

Aspects négatifs : - inadaptation des structures. Déphasage.

- système de la propriété privée non maîtrisé.

Fussy : révision du POS en PLU réalisé individuellement par les communes, d’où une réflexion à mener.

PLU intercommunal ?

SCOT avec schéma de secteur ?

Concertation dans l’élaboration du PLU ?

Pigny : plan général de développement d’un point de vue intercommunal.

Allogny : - souplesse à introduire dans le territoire.

- commune située géographiquement entre Vierzon et Bourges : jouer sur les deux tableaux.

Projet : Schéma Directeur d’Aménagement et de développement sur la CCTV ?

3) Services à la population :

A Il existe déjà un certain niveau d’équipements et de prestations. Le ressenti est positif et répond à un besoin. C’est une évolution voulue. Il faut travailler encore sur les projets. Attirance de Bourges et circuler librement.

4) Transformation de l’agriculture.

A Apparition de céréales. Surface agricole active. Zonage car la situation n’est pas la même partout sur chaque commune. La zone arboricole baisse ou stagne d’où une baisse de l’emploi. L’élevage diminue.

A Il n’y a aucune maîtrise sur l’agriculture.

A Les élus connaissent peu l’agriculture. L’espace agricole doit être concerté. La CCTV pourrait éventuellement tisser des liens avec l’organisation agricole.

5) Assainissement non collectif des bourgs (en cours).

A Problème général sur le département.

A Financement du bien-fondé. Responsabilité par rapport à l’assainissement.

Assainissement collectif.

A Dépend de la SAUR. Les sommes consacrées sont importantes par rapport au service rendu.

A Etre ensemble constitue une force et pourrait permettre d’avoir un technicien compétent sur la CCTV.

Problème de conception, de soutien, d’entretien.

A Question générale : problème financier pour l’assainissement. Cela coûte de l’argent aux habitants.

Compétence à transférer à la CCTV ?

6) Logement :

A Concernant le logement locatif, il y a plus de demandes que de propositions. Ce phénomène est considéré comme positif (ce qui n’est pas systématiquement le cas en ce qui concerne les logements sociaux). Il permet un renouvellement de la population, même si le turn-over est relativement limité (ex : St Eloy de Gy).

A Logements sociaux maîtrisés.

A Opération d’éducation populaire. Est-ce que les élus s’impliquent ? C’est surtout de l’assistanat.

A Réflexion globale sur les logements locatifs.

A Compétence de l’EPCI par rapport à l’habitat.

Intérêt : afficher une politique. Tous les villages doivent vivre : solidarité territoriale.

Appuis sur les conseils techniques qui pourraient être réalisés par l’EPCI.

Réflexion sur la qualité de l’aménagement de l’habitat, le patrimoine bâti à conserver, à améliorer, les lotissements verts.

7) Inondations.

A Phénomène nouveau peut-être du à un manque d’entretien des fossés, trop de goudron.

A Problème subi.

A L’aménagement de l’eau pluviale est en étroite relation avec l’aspect paysager.

8) Croissance des zones d’activité.

A L’évolution de l’économie est globalement ressentie comme négative.

Est-ce que la CCTV s’est donnée les moyens ?

A Chercher des ressources. Entreprises s’implantent avec la TP.

Mise en place de la TPU ? Solidarité économique pour toutes les communes. Sources limitées vers la CCTV aujourd’hui. Développer le secteur économique pour fonctionner. Chasse aux entreprises non maîtrisée.

Petits commerces :

A Leur fermeture est ressentie comme négative. Elle est subie par les communes. Essayer de faire travailler les petits commerces par les collectivités.

A Information/communication : éducation citoyenne. Petits commerces sont utiles pour les personnes âgées dans les bourgs. Ces personnes pourraient éventuellement faire vivre ces commerces.

9) Disparition et manque de transports :

A Lignes régulières supprimées. C’est un problème subi. Individualisme (voitures personnelles).

Le département a mis en place des transports collectifs. Pour trouver des solutions aux transports : transports collectifs ou partagés.

A Pas évident à mettre en place. Réfléchir sur les attentes et les besoins. Peut être coûteux.

Réfléchir aux liens de transport avec l’agglomération de Bourges.

Projets intercommunaux.

A Maintien d’un cadre de vie agréable.

A Politique de la jeunesse (12-20 ans).

Actions : régler les problèmes d’incivilité/intégration des jeunes. Centre de loisirs (mise en réseau). Loisirs et activités des jeunes.

A Mise en place d’un garde-champêtre intercommunal.

Domaine communal.

A Mise en valeur du petit patrimoine :

Domaine intercommunal.

Chemin de randonnée, développement de l’accueil touristique, terrains de camping, fêtes et animations de la CCTV, promotion du tourisme.

A Construction d’un complexe sportif :

Clubs sportifs communs. Rencontres sportives intercommunales.

A Personnes âgées :

Accueil à domicile. Services aux personnes âgées.

Axe intercommunal (approfondir et réfléchir sur le problème de fonctionnement).

A Création de mini-déchetteries.

Déchets verts. Gestion des PAV.

A Développement de l’assainissement individuel (service payant).

Assainissement collectif. Gestion de l’eau potable. Extension des réseaux d’assainissement. Réseau des eaux pluviales.

Réflexion actuelle.

A Crèche et centres aérés.

Halte-garderie. Mise en réseau de moyen de garde de la petite enfance. Rôle de l’intercommunalité.

A Transfert du siège de la CCTV.

A Mise en place d’un réseau informatique.

Espace public numérique. Réseau haut débit. Rôle intercommunal.

A Sécurité des routes.

Voirie départementale (relation communes/département).

A Voirie d’intérêt communautaire.

Axes de bourg en bourg ?

Réflexion à approfondir.

A Transport.

Collectif. Aide aux transports pour les personnes âgées. Liaison avec une coopération de la Communauté de d’agglomération de Bourges.

A Culturel.

Communal.

Intercommunal. Réflexion à avoir.

A Communication.

Bulletin communal et intercommunal.

A Mise en place d’une charte paysagère.

Réflexion sur l’espace : paysage/bourg.

paysage rural.

paysage/architecture.

Cela donne une image du territoire, son identité.

Notion d’aménagement du territoire.

A Réflexion sur le logement locatif.

A Développement de l’activité économique.

Agrandir les zones d’activités économiques.

Développement économique.

Favoriser la création d’entreprises.

Transformation du bois (activité économique possible pour une entreprise). Rôle de la CCTV.

Adaptation du réseau routier à un trafic lourd.

A Voirie d’intérêt communautaire.

Entretien de la voirie communautaire.

A Réflexion sur la fiscalité.

Travail sur les ressources, TPU.

Réflexion au niveau de la fiscalité intercommunale.

Aménagement du territoire.

Rôle de la Communauté de Communes.

A Achats en commun : fournitures, matériel.

A Rocade (autres) :

Opportunité pour le développement de zones d’activités.

A Création d’un collège.

Domaine supra-communal.

A OPAH : réflexions au niveau de l’intercommunalité.

A Utilisation des produits de la pomme.

Réflexion à avoir sur les produits dérivés de la pomme.

A Panneau d’information intercommunal dans les communes (économie, tourisme).

A Mutualisation de la cantine scolaire.

A Coopération avec Bourges.

Réflexion avec l’agglomération (économie + cadre de vie).

A Autres : - animation dans les écoles. Formation des enseignants sur l’informatique ?

- éclairage public/contrat d’entretien au niveau de la CCTV ?

Conclusion :

Ø Dossiers d’actions à monter.

Ø Revoir les statuts de la CCTV.

Ø Action sociale, personnes âgées, petite enfance :

Centres intercommunaux.

Ø Questions économiques (activités, espace foncier à trouver, contact avec les chefs d’entreprises pour connaître leurs besoins).

Possibilité d’aides de Mairie-Conseils.

Et tout reste à faire…. !

Enjeux	Type de projets	Type d’actions	Niveau d’intérêt	Priorité
Maintien du cadre de vie agréable.	Paysage. Aménagement du territoire.	Mise en place d’une charte paysagère : paysage traité dans une réflexion sur l’aménagement du territoire.	Intercommunal.
	Environnement.	Création et gestion de déchetteries. Gestion des P.A.V.	Intercommunal.
		Assainissement collectif. Assainissement semi-collectif. Assainissement individuel (mise en place d’un SPANC). Gestion de l’eau.	Intercommunal.
	Jeunesse.	Actions envers les jeunes. Centres de loisirs. Actions éducatrices. Construction d’un complexe sportif. Clubs sportifs communs.	Intercommunal.
	Petite enfance.	Crèches en centre-aérés. Halte-garderie. Mise en réseau des services de la petite enfance	Intercommunal.
	Personnes âgées.	Accueil des personnes âgées. Services aux personnes âgées.	Intercommunal (à approfondir).
	Tourisme.	Mis en valeur du petit patrimoine. Chemins de randonnée Développer l’accueil touristique. Promotion du tourisme.	Intercommunal si touristique.
	Logement.	Réflexion sur le logement locatif. OPAH intercommunale ?	Intercommunal.
Maintien du cadre de vie.	Communication.	Espace public numérique. Réseau haut débit.	Intercommunal.
		Communication. Panneaux d’information dans les communes pour l’économie, le tourisme ?).	Bulletin communal et intercommunal.
		Transfert du siège de la CCTV.
	Culture.	Projets culturels	Communal ? Intercommunal ? Réflexion à approfondir.
	Routes.	Sécurité routière : - Voirie départementale. - Voirie d’intérêt communautaire.	Relations coms/Dpt. Intercommunal (critères à définir et réflexion à approfondir).
	Transports.	Transports en commun (liaisons entre l’agglomération de Bourges et la CCTV). Transport pour les personnes âgées.
	Sécurité civile.	Garde-champêtre intercommunal	Intérêt communal.
Développement économique.	Economie.	Favoriser la création d’entreprises sur les zones d’activités et leur développement. Développer les activités économiques. Avoir une politique de développement économique. Utilisation des produits dérivés de la pomme.	Intercommunal. Réflexion à approfondir.
	Fiscalité.	Réflexion sur la fiscalité. Travail sur les ressources financières. T.P.U.	Intercommunal.
		Eclairage public.	Contrat d’entretien au niveau de la Communauté de Communes ?
		Achats en commun de matériel et de fournitures. Mutualisation des cantines scolaires.	Réflexion à approfondir.
Coopération avec l’agglomération de Bourges.		Réflexions avec l’agglomération pour développer l’économie et préserver le cadre de vie.	A voir selon les compétences et les projets réalisés.
Autres.		Animation dans les écoles. Formation des enseignants sur l’informatique.	?
		Rocade.	Supra-communal.
		Collège.	Supra-communal.

Le tableau suivant représente le classement des projets définis en réunion intercommunale. Celui-ci a été effectué en comptabilisant le nombre de fois qu’ont été cités ces projets lors des réunions communales (projets communaux et intercommunaux confondus puisque ces projets ont été définis au niveau intercommunal lors de la réflexion animée par Mairie-Conseils).

			Dénomination des projets	Importance d'après les communes
	Environnement		Assainissement collectif	8
			Assainissement non collectif	5
			Eau potable	2
			OM, Mini-déchetteries, déchets verts, …	9
			Total	24
	Jeunesse-Loisirs		Gymnase	10
			Activités pour les adolescents	4
			Centres de loisirs	4
			Sport intercommunal	3
			Activités culturelles	2
			Total	23
Action sociale		Mode de garde de la petite enfance		9
		Personnes âgées (services, portage de repas, maison de retraite, …)		7
		Logements locatifs (sociaux ou non)		4
		Gestion de la cantine		2
		Total		22
Tourisme		Accueil touristique		6
		Aménagement de l'ancienne ligne SNCF		2
		Carte des circuits de rando		1
		Syndicat d'Initiative intercommunal		2
		Projets touristiques		4
		Total		15
Economie		Développement économique, ZA, …		9
		Utilisation des produits dérivés de la pomme		1
		Total		10
		Voirie		7
		Collège		5
		Transports collectifs		5
		Matériel en commun, appel d'offres		4
		Fiscalité		4
		Communication, information dans les communes, …		3
		Aménagement du territoire		3
		Aide aux communes par le personnel de la CCTV		3
		Réseau informatique à haut débit		1

Cette étude a donc permis de dresser un état des lieux du territoire, une photographie de son vécu et sa perception par les élus.

Ce bilan constitue ainsi la base communautaire de travail propre à chacun mais élaborée par tous qui devra permettre d’affiner les réflexions communautaires et de préciser les actions réalisées.

Ainsi, le classement des projets envisagés au niveau communautaire est ici réalisé de façon purement mathématique et la discussion initiée en réunion intercommunale implique un choix selon des critères pertinents en terme d’aménagement du territoire, une analyse globale du territoire et de son devenir.

Les priorités pourront être définies selon l’opportunité des compétences de la Communauté de Communes en Terres Vives et la volonté des élus de réaliser un développement adapté aux potentialités du territoire et tenant compte des enjeux existants.